Modo Gestor: autonomía y control para una gestión colaborativa.
El proceso presupuestario puede requerir diferentes niveles de participación. Por eso, SCORB ofrece la libertad de elegir cómo cada empresa desea llevar a cabo su gestión: de forma centralizada o descentralizada.
Modo Centralizado
En el Modo Centralizado, los usuarios clave asumen el control del proceso presupuestario, concentrando la gestión de la información y de los principales movimientos en un solo entorno.
A partir de los datos base (baseline) y de la información recibida de gestores o BPs, el usuario clave puede realizar cargas personalizadas para actualizar escenarios de forma rápida y eficiente. Movimientos como méritos, promociones, desvinculaciones, cambios de centro de costo y creación de vacantes se pueden procesar en operaciones masivas, reduciendo tareas repetitivas y agilizando la construcción de escenarios.
Modo Descentralizado
En el Modo Descentralizado, el proceso adopta un enfoque colaborativo. Los gestores y BPs pueden participar directamente en la actualización de la información presupuestaria, cada uno dentro de los límites definidos por la empresa. El usuario clave crea el escenario inicial a partir del baseline y configura permisos específicos, permitiendo que cada gestor acceda solo a la información y posiciones bajo su responsabilidad.
Enfoques de Gestión en SCORB
- Centralizado: control concentrado en usuarios clave con cargas personalizadas y operaciones masivas.
- Descentralizado: participación de gestores y BPs con formularios, campos y permisos orientados a su área.
Gobernanza sin perder autonomía
La descentralización no significa perder el control. Al contrario: SCORB permite definir quién puede acceder, qué información se puede visualizar y qué cambios se pueden realizar. De esta forma, cada participante contribuye al proceso de manera controlada y responsable, mientras el área central mantiene la gobernanza sobre toda la estructura presupuestaria. Y para apoyar la toma de decisiones, los usuarios clave y gestores pueden comparar diferentes escenarios, analizar variaciones y evaluar sus impactos a través de informes.
Una gestión que se adapta a su empresa
Más autonomía para quien ejecuta. Más control para quien decide. Más colaboración para toda la organización. Con el Modo Gestor de SCORB, su empresa elige cómo quiere trabajar y configura el proceso de acuerdo con su realidad, ya sea centralizando las decisiones, distribuyendo responsabilidades o combinando ambos enfoques. SCORB. Una gestión presupuestaria que se adapta a su forma de trabajar.
