Agilidad y Transferencia de Conocimiento

Implementación: agilidad para comenzar, conocimiento para evolucionar.

Implementar una nueva solución no tiene por qué ser un proceso largo, complejo o dependiente de grandes proyectos de tecnología. En SCORB, la combinación de flexibilidad en la creación de estructuras, riqueza de posibilidades de cálculo y experiencia acumulada permite una implementación ágil, precisa y adaptada a la realidad de cada empresa.

Metodología de Implementación Asistida

Para hacer este proceso aún más sencillo, adoptamos la metodología de Implementación Asistida, en la que nuestro equipo acompaña al cliente durante todas las etapas del proyecto. A partir de un plan de trabajo y un cronograma estructurado, se definen agendas de clases y tareas prácticas. El conocimiento se construye durante la propia implementación, permitiendo que el equipo del cliente comprenda la herramienta y participe activamente en su configuración.


Agilidad comprobada en los plazos

El tiempo promedio de implementación es de aproximadamente 1 mes y medio, pudiendo variar según el alcance, el modelo definido y el nivel de compromiso del equipo.

Plazos y Compromiso del Proyecto

  • Proyectos de Alto Compromiso: ya hemos realizado implementaciones completas en solo 2 semanas.
  • Promedio General del Mercado: proyecto concluido y operativo en aproximadamente 1,5 meses.

Acompañamiento operativo continuo

Nuestro objetivo no es solo poner el sistema en funcionamiento. Queremos que su equipo aprenda a utilizar SCORB en la práctica y desarrolle el conocimiento suficiente para hacer evolucionar la solución de forma independiente. Durante el proyecto, nuestro equipo operativo está presente para guiar, resolver dudas y apoyar cada etapa, desde la estructuración inicial hasta la construcción de escenarios y parametrizaciones.


Más que un sistema, implementamos conocimiento

Al final, el cliente no solo recibe una herramienta implementada. Recibe conocimiento, experiencia y autonomía para continuar personalizando SCORB según las necesidades del negocio. Cada empresa posee estructuras, reglas y necesidades diferentes. Con SCORB, su empresa comienza más rápido, aprende durante el proceso y conquista autonomía para evolucionar su gestión presupuestaria con confianza, seguridad y flexibilidad.