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Más InformaciónDescubra el impacto real en organizaciones líderes del mercado.
ANTES
CON SCORB
Principais impactos
Más seguridad
Datos y valores calculados con mayor confianza
Innumerables
Simulaciones de riesgos y oportunidades
HRBPs
Mejor visibilidad de impactos y ganancias
Flexible
Reglas y personalizaciones según la necesidad
Michelle Bento
Rewards, Compensation & Benefits Analyst | Danone.
Antes de Scorb, nuestro presupuesto se hacía en Excel, y aun con todas las dificultades y siendo muy propenso a errores, seguíamos intentando ser más asertivos con los números presupuestados, pero todavía existía una gran limitación de fórmulas enormes...
muchas pestañas, muchas bases detrás y aun así no conseguíamos tener todas las tablas personalizadas y las diversas reglas que necesitábamos. Terminábamos recurriendo a promedios, mayorías, etc. Otro problema era que dentro de un mismo presupuesto deberían existir varias reglas de cumplimiento y en Excel era complicado y muy difícil traducir eso. Sin contar que la hoja era inmensa, pesada y extremadamente, extremadamente propensa a errores.
Hoy, con Scorb, tenemos la facilidad de contar con todas las reglas posibles y personalizaciones necesarias que nos atienden de la mejor manera, además de la seguridad y la mayor precisión de los datos y valores allí calculados. Hoy tenemos mucha confianza en lo que nos proporciona, la facilidad de siempre personalizar de acuerdo con la necesidad de la empresa y, principalmente, números muy reales. Además, ahora contamos con la facilidad de poder realizar innumerables simulaciones de estos números, calcular riesgos y oportunidades, el futuro, en fin, una herramienta que nos trajo seguridad, confianza y facilidad en nuestro día a día agitado, incierto y lleno de urgencias y prioridades.
Tras la implementación de la herramienta, hemos recibido —y seguimos recibiendo— muchos comentarios de nuestros HRBPs sobre la facilidad tanto en la construcción del presupuesto como en la visibilidad de la construcción estructural de las áreas, así como el apoyo diario en estudios de cambios de estructuras, facilitando así análisis más consultivos y mejor visibilidad de impactos o ganancias con los cambios proyectados por ellos junto con los gestores de las áreas.
Bueno, eso es lo que tenemos para decir sobre SCORB.
Valoramos mucho la asociación, la agilidad del servicio que tenemos hoy. Nos gustaría agradecer nuevamente y resaltar que sigamos así, teniendo este servicio y comodidad con la herramienta y la asistencia recibida.
ANTES
CON SCORB
Principais impactos
~8 mil
Colaboradores en el contexto del proceso relatado
Autonomía
Gestores, RRHH local y finanzas analizan datos de forma independiente
Tiempo real
Visibilidad del proceso presupuestario
Granular
Control de posiciones (Headcount) y costos de personal
Angelo Genari
Consultor de People Analytics (Brasil) y Experto en HR Digital & Analytics para el equipo global | LDC.
LDC enfrentaba un gran desafío en el proceso de cálculo del presupuesto de personal. Con una fuerza laboral de aproximadamente 8 mil colaboradores...
Todos los análisis y proyecciones se realizaban manualmente en hojas de cálculo de Excel, lo que hacía el proceso propenso a errores, poco escalable y con baja autonomía para los stakeholders. Con la implementación de la herramienta SCORB, logramos un avance significativo en términos de eficiencia y gobernanza. La solución proporcionó autonomía a diferentes públicos —gerentes, equipos de RRHH en las localidades, finanzas, entre otros— permitiendo que cada un pudo acceder, manipular y analizar los datos de manera independiente y segura. La robustez y flexibilidad de la herramienta fueron fundamentales para este éxito. SCORB permite la creación y gestión de escenarios presupuestarios personalizados, con control granular sobre posiciones (Headcount) y costos de personal. Además, la evolución continua de la solución permitió el perfeccionamiento de funcionalidades, garantizando una mayor adherencia a las necesidades del negocio. Como resultado, hoy contamos con un proceso presupuestario más ágil, confiable y estratégico, con visibilidade en tiempo real y capacidad de toma de decisiones basada en datos.
ANTES
CON SCORB
Principais impactos
Historial
Costos efectivos disponibles para análisis
Forecasts
Información relevante para proyecciones
Planificación
Apoyo a los ciclos anuales de presupuesto
Estratégico
Base para decisiones de People Analytics
Leonardo Benisterro Silva
People Analytics y Costos de Personal | Prometeon
Antes de SCORB, el proceso de presupuestación de personal era bastante manual y poco integrado, lo que requería mucho tiempo del equipo. La solución aportó innovación al área, agilizando la rutina presupuestaria y proporcionándonos una base de información muy relevante también para los análisis de People Analytics, apoyando decisiones más estratégicas.
Contar con el historial de información (costos efectivos, pronósticos, planes anuales) es de extrema importancia y vitalidad para el día a día de la presupuestación de personal.
ANTES
CON SCORB
Principais impactos
Antes
Uso productivo comenzó incluso antes de la capacitación
Rápido
Elaboración del presupuesto de la empresa
Preciso
Cálculos por partida, equipo y nivel
Soporte
Atención disponible, pronta y cordial
Recursos Humanos
Recursos Humanos | AXA
Me gustaría expresar mi satisfacción con la herramienta que ustedes proporcionan. Comencé a utilizar SCORB incluso antes de la capacitación y ya pude realizar muchas entregas, ya que la herramienta es muy intuitiva. Después de la capacitación, puedo afirmar que es realmente excelente.
Con SCORB, puedo elaborar todo el presupuesto de la empresa rápidamente, considerando las necesidades y cálculos individuales de cada partida, equipo y nivel, lo que facilita mucho nuestro trabajo. Además, la agilidad y precisión que ofrece la herramienta han hecho que nuestros procesos sean mucho más eficientes.
Otro punto que merece destacarse es su soporte, que es simplemente increíble. Siempre disponible y dispuesto a ayudar con prontitud y cordialidad. Sin duda, es uno de los mejores con los que he tenido contacto.
Felicitaciones por el excelente producto y el soporte de alta calidad. Recomiendo ampliamente SCORB a cualquier empresa que necesite una solución confiable y ágil para presupuestos.
ANTES
CON SCORB
Principais impactos
Preciso
Mejor adherencia del presupuesto
Práctico
Más facilidad en el día a día
Visual
Mejor visualización y comprensión
Informes
Diversas posibilidades de extracción
Analista de Adm. Pessoal
Analista de Administración de Personal | Termolar
El presupuesto de personal se gestionaba completamente a través de hojas de cálculo en Excel, lo que generaba varias brechas entre el presupuesto previsto y el realizado. Tras la implementación del sistema SCORB,
logramos hacer que el presupuesto fuera más preciso, y este proceso nos brindó más practicidad en nuestra rutina diaria, así como una mejor visualización y comprensión, ya que la herramienta permite extraer informes con diversas posibilidades.
ANTES
CON SCORB
Principais impactos
+15 países
Presupuesto global en distintas monedas
1 clic
Generación del presupuesto global de la empresa
1 sistema
Presupuesto global consolidado
Flexible
Parametrización de cálculos por contexto local
Reginaldo Rossinholi Junior
Coordinador de Operaciones de RRHH | GDM .
Escenario antes de SCORB:
Teníamos una situación con mucha operación manual, cálculos realizados a través de hojas de Excel y sin mucha capacidad para predeterminar todas nuestras necesidades. Nuestro equipo pasaba horas introduciendo datos y posteriormente validando cálculos para garantizar un presupuesto coherente con la realidad
Escenario después de SCORB: Con la parametrización del sistema, nuestro equipo logró mapear de manera clara y objetiva todas las demandas específicas que tenemos para nuestro proceso presupuestario, pudiendo prácticamente personalizar cada cálculo de acuerdo con nuestro libro de premisas. Ya no perdemos horas haciendo cálculos; con un simple clic ya tenemos el presupuesto global de la empresa para más de 15 países en sus respectivas monedas. Personalmente, veo la flexibilidad de la parametrización de los cálculos como un punto muy fuerte de SCORB, que nos permitió trabajar con un único sistema para nuestro presupuesto global, contemplando todas las particularidades de cada país, posición y costo.